今回も㈱プロデキューブの大林講師をお招きし『運送会社の管理者に期待されている役割
～【考え方編】性格ではなく考え方を変える～』について講演頂きました。

「知っている」と「やっている」の違い
⇒行動することが大切です。知識は活用しなければ何の役にも立ちません。

「他人事」ではなく「自分事」と考えることの大切さ
⇒他責ではなく自責で物事を捉えなければなりません。
誰々がどうだから、あそこをこうすればよいのに…といった発言は管理職の立場では通じません。

「率先垂範」当社社長は、山本五十六の名言を思いだしたとコメントされましたが、
社のメンバーに与える影響等について学びました。

管理職は日常、事務スタッフや配送スタッフに指示をする立場のメンバーです。

指示を出す側も、現場運営のスキルのみならず様々なことを学ばなければなりません。

むしろ、指示を出す立場の者だからこそ、誰よりも学び成長することに努力しなければなりません。

次回は5月の開催予定です。

学んだことは即現場で実行！
邁進して行きたいと思います。