2016年1月5日（火）

明けましておめでとうございます。

旧年は当グループ各社において格別のご高配を賜り誠にありがとうございました。

本年も各社共に精一杯努めてまいりますので、何卒よろしくお願いいたします。

さて、年初の営業日にあたり、本日は念頭式を行いました。

今年のグループ・スローガンは【革新（イノベーション）】です。

・設計を【革新】する

・製品を【革新】する

・価格を【革新】する

・顧客サービスを【革新】する

・営業を【革新】する

・組織を【革新】する

・販売手法を【革新】する

・物流を【革新】する

・人材育成を【革新】する

このように、私たちは、ありとあらゆる活動をお客様を満足させて、

儲ける仕組みに創り変えていかなければなりません。

政府は自動運転車の公道利用を2020年までに解禁するのを目標に掲げ

大手小売卸では、インターネット販売において多様な買物手段の提供が始まり

関東では、ドローンを使った宅配サービスなどの実証実験に取組む計画を発表した地域もあります。

また、大手運送会社間においても、大幅な株式売買により業界再編成が続いています。

このように、我々物流業界において昨年は【革新】に満ちた一年でした。

そのような環境下において、私たち日隆グループは何をすべきなのか。

それはありとあらゆる諸問題に対して、組織や部署ごとの垣根を越え、真正面から相対し

全従業員で解決して行こうする姿勢を強く保つことにあるのだと強く思います。

問題や課題にチャレンジして失敗しても、別の手段で何度でも取り組めば良いのです。

チャレンジしないこと、または行動パターンを変えることが出来ないことが失敗なのです。

今までしたことのないこと、分からないこと、自分だけでは解決出来ない問題等々、

我々は『問題＝改善の宝』と捉えて、今年一年、【革新】を歩んで参ります。

谷　峰範